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        公司新聞
        化纖企業(yè)競爭力增強 行業(yè)分工更加明確
        添加時(shí)間:2019-11-20 17:18:58 作者:admin
        化纖產(chǎn)業(yè)在這一輪波谷中,競爭之激烈是許多企業(yè)不曾經(jīng)歷過(guò)的。行業(yè)在產(chǎn)能擴張過(guò)度與需求疲軟無(wú)力的作用下,正在接受市場(chǎng)淘汰機制的洗禮。階段性過(guò)剩與結構性失衡使行業(yè)痛苦難受,但同時(shí)也是市場(chǎng)自我修復與提升的表現。一些企業(yè)或是宣布破產(chǎn)被兼并重組,或是出售虧損業(yè)務(wù)輕裝上陣,拉開(kāi)了退出行業(yè)的大幕。
         
         
         
          正如中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)端小平所言,要尊重市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的機制,要打通兼并重組的通道,行業(yè)發(fā)展才能在這輪洗牌中得到提升。同時(shí),也有專(zhuān)家表示,雖然企業(yè)退出行業(yè)或者部分業(yè)務(wù),但是產(chǎn)能只是流轉,而沒(méi)有退出市場(chǎng),消化產(chǎn)能還有待時(shí)日。然而,資產(chǎn)聚集到優(yōu)勢企業(yè),使強者更強,化纖行業(yè)內正在形成擁有國際競爭實(shí)力的巨頭,整個(gè)行業(yè)的分工將更加明確。
         
          退出遵從市場(chǎng)意志
         
          化纖作為市場(chǎng)化程度高的行業(yè),周期性的起伏與企業(yè)的優(yōu)勝劣汰實(shí)屬平常。然而,自2011年第三季度開(kāi)始的這一輪行情低谷由于來(lái)勢猛、時(shí)間長(cháng)而使行業(yè)進(jìn)入了深度調整期。多家企業(yè)負責人向記者表示,市場(chǎng)淘汰機制在今年會(huì )充分表現出來(lái),行業(yè)洗牌將充分顯現。
         
          春季調研期間,浙江地區企業(yè)普遍表示,白熾化的激烈競爭正在區分出強者與弱者,“誰(shuí)在裸泳,馬上就能見(jiàn)分曉。”一位化纖企業(yè)的高層在談到當年比拼擴能速度后的代價(jià)時(shí)說(shuō)。
         
          退出機制正在開(kāi)啟。吉林化纖此前公告稱(chēng),公司將持有的河北吉藁98.645%的股權、湖南拓普50.33%的股權轉讓給吉林市鐵路投資開(kāi)發(fā)有限公司,而新民科技近日發(fā)布公告稱(chēng),為盡快扭轉業(yè)績(jì)虧損的現狀,公司決定籌劃重大資產(chǎn)重組,擬將化纖業(yè)務(wù)和印染業(yè)務(wù)整體出售。另外,齊魯化纖集團于4月進(jìn)入破產(chǎn)程序,儀征化纖股份公司也關(guān)掉了部分滌綸長(cháng)絲業(yè)務(wù)。
         
          這只是冰山一角,那些并未廣泛進(jìn)入視野的中小企業(yè)有的在市場(chǎng)意志面前選擇退出。“心里知道會(huì )有這么一天的,這也是沒(méi)有辦法。”一家小企業(yè)的負責人無(wú)奈地表示,技術(shù)與規模都不能與大企業(yè)相比,業(yè)務(wù)轉型也沒(méi)有成功,只能關(guān)門(mén)轉戰他行。此前他對記者表示會(huì )再堅持,而今卻選擇退出,唏噓中體會(huì )到市場(chǎng)競爭的冷酷。而在江浙地區,一些企業(yè)前期由于各種原因進(jìn)了設備,現在形勢不好希望優(yōu)勢企業(yè)或有需求的企業(yè)進(jìn)行整合,避免更大的損失。
         
          而對大型企業(yè)來(lái)說(shuō),拋棄虧損業(yè)務(wù)也是明智之選,優(yōu)化資產(chǎn)的同時(shí),可以建立并鞏固核心競爭力。吉林化纖在公告中表示,低效虧損資產(chǎn)處置完畢后將會(huì )遏制公司的虧損情況。而儀征化纖的一位企業(yè)人士表示,公司通過(guò)自身淘汰掉落后設備可以甩掉包袱,整體競爭力得到提升,未來(lái)儀化將重點(diǎn)放在差別化高附加值滌綸短纖上。
         
          競爭失利原因多
         
          “慢一拍”是多家企業(yè)向記者表示競爭失利的主要原因?;w行業(yè)單線(xiàn)產(chǎn)能由百?lài)嵉饺f(wàn)噸,技術(shù)提升功不可沒(méi),也越來(lái)越考驗企業(yè)的膽識與策略。對于先進(jìn)技術(shù)的投資采取了暫時(shí)觀(guān)望的態(tài)度,導致步步落后,最終被崛起的企業(yè)兼并的例子并不在少數。浙江桐鄉一家企業(yè)被另外兩家企業(yè)瓜分的例子即是生動(dòng)演繹。
         
          化纖產(chǎn)業(yè)作為中間產(chǎn)品遵循規模取勝的基本規則,擴能時(shí)機的選擇非常關(guān)鍵。“不能完全說(shuō)大家都是非理性擴能的,那時(shí)候誰(shuí)不擴誰(shuí)死得更早。”浙江一家企業(yè)的負責人表示,在規模效益還具備時(shí),不擴能就只能被其他企業(yè)的價(jià)錢(qián)壓死。而且,擴能也是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的象征,一步落后可能就難以翻身。而對于那些未看準市場(chǎng),剛擴能就進(jìn)入下行通道的企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)能抓準市場(chǎng)脈搏。
         
          管理僵化,沿用賣(mài)方市場(chǎng)思維,消極被動(dòng)是導致企業(yè)陷入困境的又一要因。從去年到今年,多家企業(yè)表示,企業(yè)的銷(xiāo)售崗位正在增多,人員培訓投入加大。在下行周期,搶占市場(chǎng)變得更加激烈,好的銷(xiāo)售團隊顯得更加重要。而一些管理僵化的企業(yè)在崗位設定與職能轉變上未能跟上市場(chǎng)步伐,企業(yè)運行顯得吃力。同時(shí),細節管理能不能出效益也成為競爭點(diǎn),節能減排與優(yōu)化工藝能否做到位,考驗著(zhù)企業(yè)的管理水平。
         
          另外,如何應對債務(wù)危機是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵?;w企業(yè)采用互保的貸款方式較為普遍,企業(yè)遭遇債務(wù)風(fēng)險往往比較突然。幾年前,某地化纖企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)神羊集團互相擔保,擔保金額在1億元左右。神羊集團突然出現資金危機,而此時(shí),正是化纖企業(yè)資金鏈條最為緊張的時(shí)期。因為銀行貸款沒(méi)有發(fā)放而導致不能及時(shí)還款,所以這家化纖企業(yè)背負上了沉重的利息負擔。銀行在該化纖企業(yè)檢查抵押品庫存時(shí),發(fā)現流動(dòng)資產(chǎn)有所減少,庫存不足,隨即啟動(dòng)法律程序,其他銀行得知消息后,也紛紛啟動(dòng)法律程序,查封整個(gè)企業(yè)的資金、庫存及銀行賬戶(hù)等。最終,這家化纖企業(yè)全部停產(chǎn)停工,企業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售系統陷入癱瘓。
         
          資源積聚強者更強
         
          “目前化纖行業(yè)內的梯隊非常明顯,大型企業(yè)集團正在形成。”一位專(zhuān)家表示。
         
          我國化纖行業(yè)在經(jīng)歷了多輪優(yōu)勝劣汰后,資金與技術(shù)正在向大企業(yè)積聚。在一些企業(yè)選擇退出的同時(shí),另一些企業(yè)卻在忙著(zhù)整合資源、確定方向。
         
          這方面的經(jīng)驗可以參照鄰國。例如,2006年,韓國化纖產(chǎn)業(yè)受到需求下滑的重創(chuàng )。在一次韓國纖維產(chǎn)業(yè)戰略備戰會(huì )議,韓國纖維企業(yè)紛紛表示,該國化纖企業(yè)走出困境唯一的出路是加快產(chǎn)品結構調整步伐,即壓縮一般日用化纖產(chǎn)品的生產(chǎn)設備和產(chǎn)量,轉而擴充工業(yè)用高附加值化纖產(chǎn)品的產(chǎn)量。韓國業(yè)內的統計顯示,1971年,韓國纖維紡織品的出口額占韓國總出口額的41.6%,1990年下降至22.7%,2005年又降至4.9%;在國際市場(chǎng)上的占有份額,在1988年為8.3%,2005年則下降至3%.為了扭轉這一頹勢,韓國提出,到2015年工業(yè)用高附加值產(chǎn)品所占比重要占到55%.
         
          我國化纖行業(yè)當下也面臨人工成本上漲過(guò)快、國內需求不旺等問(wèn)題。與當年韓國情況不同的是,韓國面臨著(zhù)中國市場(chǎng)的崛起和競爭。而當前的中國,并沒(méi)有遇見(jiàn)強硬的對手。因此,產(chǎn)能問(wèn)題并沒(méi)有導致化纖行業(yè)在全球范圍內失去競爭力。反而在加速該產(chǎn)業(yè)資本集聚的同時(shí),強化產(chǎn)業(yè)的競爭力,而且,技術(shù)發(fā)展一方面使企業(yè)實(shí)現了超越,另一方面建立了更高的壁壘,后來(lái)者的加入與超越都顯得艱難。因此,我國化纖產(chǎn)業(yè)還將在需求的帶動(dòng)下,進(jìn)入波峰期。

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